Byli deweloperzy Bioware niedawno podzielili się swoimi perspektywami na temat wydajności i przyszłości * Dragon Age: The Veilguard * Po komentarzach dyrektora generalnego EA, Andrew Wilsona na temat braku „rezonowania z wystarczająco szeroką publicznością”. Podczas rozmowy finansowej Wilson zauważył, że * Dragon Age: The Veilguard * nie spełnił oczekiwań EA, sentyment powtórzony przez ogłoszenie firmy, że gra zaangażowała tylko 1,5 miliona graczy w ostatnim kwartale finansowym, co stanowi znaczny spadek z przewidywanych danych.
W odpowiedzi na gorsze wyniki, restrukturyzowane bioware EA, przenosząc swój skupienie wyłącznie na *Mass Effect 5 *. Ta restrukturyzacja doprowadziła do zwolnień i ponownego przypisania pewnego * Smok Age: The Veilguard * Członkowie zespołu do innych projektów EA. Rozwój * The Veilguard * stawiał na licznych wyzwań, w tym wiele zwolnień, odejście kilku potencjalnych klientów i wymuszone przejście do modelu obsługi na żywo, zanim powróci do formatu RPG dla jednego gracza, jak donosi Jason Schreier z Bloomberga.
Wilson podkreślił potrzebę RPG BioWare w celu uwzględnienia „funkcji wspólnego świata i głębszego zaangażowania wraz z narracji wysokiej jakości”, aby osiągnąć większy sukces. Zasugerował, że *Dragon Age: The Veilguard *Brak uwzględnienia tych elementów mogło przyczynić się do braku szerokiego atrakcyjności na konkurencyjnym rynku gier.
Jednak były pracownicy BioWare wyrazili sceptycyzm co do interpretacji wyników gry. David Gaider, który pomógł stworzyć scenerię * Dragon Age * i służył jako jego narracyjna główna, skrytykował koncentrację EA na modelach usług na żywo jako rozwiązanie. Gaider, obecnie w Summfall Studios, argumentował, że EA powinien skupić się na tym, co sprawiło, że *Smok Age *w przeszłości, czerpiąc inspirację z sukcesu *Baldur's Gate 3 *, która pomimo oferowania spółdzielni wieloosobowej pozostaje przede wszystkim doświadczeniem dla jednego gracza.
Podobnie Mike Laidlaw, były dyrektor kreatywny w * Dragon Age *, a teraz w Yellow Brick Games, wyraził silny sprzeciw wobec przekształcenia ukochanej serii dla jednego gracza w grę dla wielu graczy. Zasugerował, że taka fundamentalna zmiana byłaby szkodliwa dla podstawowego uroku serii i może doprowadzić do jego rezygnacji, jeśli staną w obliczu takiego zapotrzebowania.
Restrukturyzacja w Bioware spowodowała znaczne zmniejszenie personelu, a studio podobno zmniejszyło się z 200 do mniej niż 100 pracowników. EA CFO Stuart Canfield podkreślił zmianę jako strategiczny ruch, aby skupić się na możliwościach o wysokim potencjale, takim jak *Mass Effect 5 *, które są prowadzone przez weteranów serii. Komentarze Canfielda podkreślają ewoluujący charakter branży gier i konieczność dostosowania się do nowych wymagań rynku.
Przyszłość *Dragon Age *wydaje się teraz niepewna, a pełna uwaga BioWare zwraca się do *Mass Effect 5 *. Ta zmiana oznacza znaczącą zmianę kierunku dla studia, odzwierciedlając szersze trendy branżowe w kierunku bardziej wciągających i potencjalnie lukratywnych formatów gier.