As demissões recentes da BioWare, o estúdio por trás de Dragon Age: The Veilguard , desencadearam uma conversa muito necessária sobre o estado atual da indústria de jogos. O diretor de publicação da Larian Studios, Michael Daus, voltou às mídias sociais para lidar com essas tendências preocupantes. Ele defende uma mudança fundamental na maneira como os estúdios de jogos valorizam e tratam seus funcionários, colocando o ônus da responsabilidade diretamente na liderança, não no ranking e no arquivo.
A DAUS afirma que as demissões generalizadas entre os projetos, ou mesmo após a conclusão bem -sucedida do projeto, são evitáveis. Ele enfatiza a importância crítica de manter o conhecimento institucional - a experiência e a experiência coletiva da equipe de desenvolvimento - que é vital para projetos futuros.
Embora reconheça que "aparar a gordura" (reduzindo redundâncias) é frequentemente citado como justificativa, principalmente durante as dificuldades financeiras, a DAUs questiona a necessidade de medidas agressivas de corte de custos em grandes empresas. Ele ressalta que essa abordagem parece viável para os estúdios que liberam consistentemente títulos bem -sucedidos. As demissões, ele argumenta, não são uma solução, mas a forma mais drástica de corte de custos.
A DAUS finalmente conclui que o problema está nas decisões estratégicas tomadas pela alta gerência. Ele usa uma analogia impressionante: "As pessoas no fundo da cadeia sempre sofrem. O capitão seria jogado ao mar em um navio pirata. Empresas que fazem videogames devem ser gerenciadas como piratas". Isso destaca sua crença de que a responsabilidade por essas questões em todo o setor repousa com a liderança, não os desenvolvedores que suportam o peso das consequências.