Pemberhentian baru-baru ini di BioWare, studio di belakang Dragon Age: The VeilGuard , telah mencetuskan perbualan yang sangat diperlukan mengenai keadaan semasa industri permainan. Pengarah penerbitan Larian Studios, Michael Daus, sekali lagi dibawa ke media sosial untuk menangani trend yang mengganggu ini. Dia berhujah untuk peralihan asas bagaimana studio permainan nilai dan merawat pekerja mereka, meletakkan tanggungjawab tanggungjawab dengan tepat pada kepimpinan, bukan pangkat dan fail.
Daus berpendapat bahawa pemberhentian yang meluas antara projek, atau bahkan selepas penyelesaian projek yang berjaya, dapat dielakkan. Beliau menekankan pentingnya mengekalkan pengetahuan institusi -kepakaran kolektif dan pengalaman pasukan pembangunan -yang penting untuk projek -projek masa depan.
Walaupun mengakui bahawa "pemangkasan lemak" (mengurangkan kelebihan) sering disebut sebagai justifikasi, terutamanya semasa kesulitan kewangan, Daus mempersoalkan keperluan langkah-langkah pemotongan kos agresif di syarikat besar. Beliau menegaskan bahawa pendekatan ini hanya seolah -olah berdaya maju untuk studio secara konsisten melepaskan tajuk yang berjaya. Pemberhentian, dia berpendapat, bukan penyelesaian, melainkan bentuk pemotongan kos yang paling drastik.
Daus akhirnya menyimpulkan bahawa masalahnya terletak pada keputusan strategik yang dibuat oleh pengurusan atas. Dia menggunakan analogi yang menarik: "Orang -orang di bahagian bawah rantai selalu menderita. Kapten akan dilemparkan ke kapal lanun. Syarikat -syarikat yang membuat permainan video harus diuruskan seperti lanun." Ini menonjolkan kepercayaannya bahawa akauntabiliti untuk isu-isu industri ini terletak pada kepimpinan, bukan pemaju yang menanggung akibatnya.